コスト
適正化
貴院・貴施設
業務負担
軽減
法対応
リスク対策
貴院・貴施設
コスト
適正化
業務負担
軽減
法対応
リスク対策
物件選定、内装、インフラ、採用などやることが山積みで、経営構想に時間を使えない。
医療材料や委託費が「言い値」になっている気がするが、適正価格がわからない。
事務作業に忙殺され、スタッフが疲弊している。カスハラ対策も手付かずだ。
売上は上がっているのに、経費がかさんで手元にキャッシュが残らない。
そのお悩み、「医療介護経営包括支援センター」が解決します。
訪問医療・介護ステーションやクリニックの立ち上げには、物件探し、内装、インフラ、採用など膨大なタスクが発生します。 私たちはこれらを一括支援し、オーナー様が「経営構想」に集中できる環境を作ります。
コスト感覚が希薄になりがちな現場任せの契約を見直し、全国データに基づいた適正価格へ圧縮。 浮いたコストを原資に、さらなる事業拡大やスタッフ還元を実現します。
義務化されるカスハラ対策や、負担の増えるバックオフィス業務もサポート。 スタッフが安心して働ける環境を整備し、離職リスクを低減します。
お手元の資料をご提示いただくだけで、専門チームが詳細な分析を行い、 削減ポテンシャルを算出したレポートを作成します。 煩わしい入力作業は最小限に抑えられています。
フォームよりお問い合わせください。秘密保持契約（NDA）を締結の上、分析に必要な資料をお送りいただきます。
現状のコスト構造を分析し、削減可能な項目と金額を試算したレポートをご提示します。
提案内容にご納得いただけた場合のみご契約。サプライヤー交渉や切り替え手続きを代行します。
導入後の効果をモニタリング。継続的な改善提案で、筋肉質な経営体質を維持します。
訪問看護ステーション（新規開業）
開業準備期間を2ヶ月短縮
初めての開業で何から手をつけていいかわからない中、物件選定から内装、インフラ周りまで一括でサポートしていただきました。 特に煩雑なバックオフィスの立ち上げを任せられたことで、私は採用と営業活動に専念でき、予定より早く黒字化を達成できました。
医療法人理事長（既存病院）
年間1,200万円の利益創出
「長年の付き合い」を理由に高止まりしていた医療材料費や委託費を、関係性を維持したまま適正化してくれました。 削減できたコストはそのまま利益となり、新しい医療機器の導入やスタッフの賞与アップに還元できました。
クリニック院長（開業医）
診療に集中できる環境へ
事務作業や業者対応に追われ、肝心の診療がおろそかになりかけていました。 バックオフィス業務の効率化とカスハラ対策を導入したことで、スタッフの定着率も向上し、本来の「地域医療」に向き合えるようになりました。
資料をいただいてから通常1週間〜2週間程度で初期診断レポートをご提出いたします。 お急ぎの場合は別途ご相談ください。
ご安心ください。私たちは「安く買い叩く」のではなく、「適正価格への是正」を目的としています。 サプライヤー様にも納得いただける根拠データをもとに交渉を行うため、良好な関係を維持したままコスト適正化が可能です。
現在は、東京都・神奈川県・千葉県・埼玉県・茨城県（1都4県）を中心にサービスを提供しております。 その他の地域に関しては、オンラインでの対応が可能な場合もございますので、一度ご相談ください。
初期診断は無料です。実行支援に関しては、案件内容に応じて個別にお見積もりさせていただきます。 まずはお気軽にご相談ください。
貴院・貴施設のポテンシャルが、
医療介護経営包括支援センターで待っている。